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发言人：路光 九三学社日照市委会副主委、山东体育学院竞技体育学院副院长
近年来，日照市在推进重点项目落地方面推出了一系列改革举措，重点项目推进工作总体进展顺利，招商引资在推动高质量发展方面成效明显。为落实市委、市政府工作要求，进一步提升项目投资质效，建议：
一、深入统筹、积极储备，确保项目“谋”有高度
科学界定项目分类，重点针对全市十二条重点产业链实施精准定位和管理。按照推进阶段分为在谈、签约、开工三大类别，提供针对性信息服务。市县乡三级政府及12个产业链专班、市重点项目推进专班需明确职责，加强项目谋划、招引及后期推进服务；坚持产业链系统观念，聚焦重点产业链，梳理出重点招商领域产业链现状。建立常态化储备机制，深化项目研究论证，提升项目可行性、成熟度和落地率。
二、多管齐下、创新突破，确保项目“招”有力度
成立招商专班，赴广东、浙江等地考察洽谈。支持在产业聚集区新建异地日照商会，拓展驻外招商前沿阵地；开展定向招商、填空式招商和点对点招商；建立全市招商引资项目信息库，完善信息共享机制，用好“互联网+招商”模式，利用大数据信息技术，精准投放招商广告，开展网络招商会。
三、跟踪督导、动态监测，确保项目“推”有速度
出台《日照市重点项目建设指标体系》，建立起对项目的指标评价体系并细化分解；对需要跨区域、跨分管领导协调的重点项目，成立重大项目推进专班，确保项目签约、落地、建设、投产各阶段顺利推进。定期评估企业经营环境，实行红黄蓝标记管理、挂图作战，及时解决项目推进过程中出现的困难和问题。
四、高效集成、专班保障，确保项目“服”有温度
实行“首席服务官”制度。推进“部门联动服务”审批机制，推进信息共享、快速办理，提供“保姆式”和“一窗通办”服务。打造全省营商环境标杆城市，推进数字政府建设，推出更多“高效办成一件事”应用场景，加速惠企政策直达快享、免申即享。加强项目管理，解决投资项目落地难题。加强督促考核，推动项目按节点建设。